Comitês
Em linha com as melhores práticas de Governança Corporativa e de mitigação de riscos, a Cyrela conta com diversos comitês internos, formados por membros da sua administração e outros profissionais, que se reúnem periodicamente para tomar decisões relacionadas às suas atividades que visam os melhores interesses da Companhia, em linha com suas estratégias, conduzindo os trabalhos desenvolvidos no mais alto padrão ético.
Objetivo: tomar decisões referentes ao planejamento estratégico da Companhia, bem como acompanhar e aprovar a sua execução.
Periodicidade: mensal
Composição:
Diretor Presidente
Diretor de Engenharia
Diretor de Incorporação Imobiliária
Diretor de Negócios Imobiliários
Diretor Administrativo Financeiro
Diretor da Controladoria e Finanças
Diretor de Relação com Investidores
Diretor de Vendas
Diretor de Novos Negócios
Objetivo: analisar e acompanhar os cronogramas de execução das obras. Responsável também pelo acompanhamento e preparação dos projetos executivos; pelo planejamento e orçamento das obras, assim como o acompanhamento da evolução de seu custo; pelo planejamento de compras e contratações conforme o cronograma; e pelo acompanhamento dos procedimentos de execuções físicas conforme a norma ISO 9000.
Periodicidade: mensal
Composição:
Diretor de Engenharia
Diretor de Projetos
Gerente de Compras e Suprimentos
Gerente de Qualidade
Gerente de Assistência Técnica
Gerente de Planejamento de Orçamento e Custos
Gerente de Obras
Objetivo: analisar e decidir sobre o desenvolvimento de produtos ou projetos.
Periodicidade: no mínimo, uma vez por semana
Composição:
Diretor de Incorporação
Diretor de Vendas
Gerente de Produto
Gerente de Marketing
Gerente de Projetos
Gerente de Inteligência de Mercado
Agência de Publicidade
Arquitetos
Objetivo: analisar e acompanhar o fluxo de caixa dos empreendimentos, decidir sobre a contratação de financiamentos e estabelecer a política de financiamento a clientes nas vendas a prazo.
Periodicidade: mensal
Composição:
Diretor Presidente
Diretor Financeiro
Diretor de Relações com Investidores
Gerente Financeiro
Gerente de Controladoria
Objetivo: analisar o desempenho da carteira de recebíveis, bem como tomar providências em relação a políticas de concessão de crédito; revenda de imóveis em caso de inadimplemento do cliente; política de encaminhamento do cliente para financiamento com os bancos. Proporciona também subsídios à área comercial para a elaboração das tabelas de preço, condições de pagamento e financiamento com os bancos; e para a elaboração da política de renegociações.
Periodicidade: mensal
Composição:
Diretor Presidente
Diretor Financeiro
Diretor de Vendas
Gerente de Crédito e Cobrança
Gerente Financeiro
Assessoria Jurídica
Objetivo: analisar e acompanhar o desempenho das vendas.
Periodicidade: semanal
Composição:
Diretor Presidente
Diretor de Vendas
Diretor de Incorporação
Diretor de Negócios Imobiliários
Gerente de Vendas
Gerente de Inteligência de Mercado e Pesquisa
Gerente de Marketing, Comunicações e Propaganda
As decisões relacionadas à prospecção e aquisição de novos terrenos são analisadas por dois comitês internos.
Periodicidade: mensal
Comitê A
Objetivo: analisar terrenos prospectados e previamente analisados, com os respectivos estudos de massa, pesquisa e viabilidade.
Composição:
Diretor de Incorporação
Diretor de Desenvolvimento de Negócios
Gerente de Inteligência de Mercado e Pesquisa
Gerente de Produtos
Diretor de Vendas
Cinco membros da gerência da área de Prospecções
Comitê B
Objetivo: tomar as decisões finais após as visitas e o resultado das análises prévias. Todas as decisões quanto à aquisição de terrenos são analisadas por este comitê.
Composição:
Diretor Presidente
Diretor de Negócios Imobiliários
Diretor de Engenharia
Diretor Financeiro
Gerente de Produtos
Gerente de Inteligência de Mercado
